Il passaggio al BIM è un passo fondamentale per molte aziende del settore dell’architettura e delle costruzioni, poiché in alcuni Paesi il suo utilizzo è obbligatorio e in altri lo diventerà nel prossimo futuro.

L’implementazione di questa metodologia può comportare un notevole investimento per l’azienda e il livello di formazione dei dipendenti può essere ancora insufficiente. Ecco quindi alcuni suggerimenti che possono essere presi in considerazione per facilitare la transizione a questa metodologia:

1. Definire gli obiettivi e condividere le procedure: la metodologia BIM consente un’interazione con partner ed enti esterni alla propria realtà, pertanto la comunicazione è un aspetto cruciale. Senza una condivisione degli obiettivi (scopi del modello) e senza delle linee guida comuni, sarà impossibile ottenere modelli e dati coerenti tra loro.

2. Conoscere a fondo il BIM:è fondamentale capire come il BIM trasformerà il modo di lavorare dell’azienda e studiare i passi necessari per integrare efficacemente questo nuovo flusso di lavoro.

3. Valutare il funzionamento attuale dell’azienda: è importante capire come opera attualmente l’azienda, come si svolge il lavoro tra i diversi team e come reagiranno ai cambiamenti che verranno implementati.

4. Coinvolgere il team: è essenziale comunicare i vantaggi che l’uso della metodologia BIM porterà ai diversi reparti dell’azienda.